市小微企业三年成长计划工作领导小组各成员单位:

《温州市小微企业三年成长计划工作领导小组办公室运行规则》已经市小微企业三年成长计划工作领导小组全体(扩大)会议审议通过,现予印发。

 

 

 


 

温州市小微企业三年成长计划工作领导小组办公室

2015年9月29日


 

 

 

 

 

 

温州市小微企业三年成长计划工作领导小组办公室运行规则

 


 

为加强部门协作,形成合力,提高工作效率,更加有效地推进全市小微企业三年成长计划的全面实施,发挥我市小微企业三年成长计划领导小组办公室(下称“小微办”)“综合协调、信息宣传、指导服务”的职能,特制定本运行规则。

一、职责分工

1、牵头单位市市场监管局负责市“小微办”日常综合性工作。组织编制并牵头实施小微企业三年成长计划,负责各类工作平台的建立维护以及平台工作信息的评估、分类、整合、推送,组织开展督查考核工作。

2、各成员单位根据任务分工,指导督查落实小微企业三年成长计划相关工作任务,共同研究相关议题,配合做好小微办相关工作。负责各类工作平台信息的收集、提炼、推送,及时办理牵头单位分流的相关工作,落实专人负责“小微办”日常工作。

二、工作平台

1、信息宣传平台。由牵头单位负责建立各县(市、区)“小微办”专职信息员、市级部门业务处室领导以及信息员工作群,加强工作沟通联络。各部门作好信息收集、提炼,并做好推送工作;市“小微办”及时对有价值的信息进行评估、分类、整合,上报市领导;相关宣传信息及时通过政务内网专栏、外网推送、做好与新闻媒体对接工作,并定期编辑“工作专报”,送相关领导参阅。

2、企业诉求推送平台。“小微办”通过基层采集、企业自行反映、调研走访等方式收集的企业诉求,重点采集需要政府相关部门解决的登记审批服务类、落实扶持政策类、执法争议维权类以及融资渠道狭窄、政府公共服务欠缺、小微企业发展空间受限等当前企业存在的困难与问题的信息,并进行归类,推送到相关部门、当地政府,督促解决。并将各相关部门和地方政府解决问题的结果抄送市纪委监察部门。把政府部门解决问题效果纳入当地政府的考核。对部门解决不了的重大困难问题,上报市政府协调解决。

3、公共服务平台。建立联动机制,整合各成员单位服务职能,对接社会化服务资源,凸显企业问题导向,积极优化服务内容、强化服务能力,构建部门、专业服务机构、行业商(协)会等多方共同参与的小微企业公共服务平台,为小微企业提供政策、信息、技术、金融、维权、管理等多方面的综合服务。

4、督查推进平台。根据各地信息员上报工作进度与小微办各成员单位工作督查情况,定期汇编工作进度月报统计表,进行公示。根据各地半年度工作自查报告,召开小微办各成员单位会议,进行工作综合评估,以市政府小微办名义编辑各地“工作评估报告”,指导督促各地工作。

三、工作制度

1、会议制度。一是部门联席会议制度,即不定期召开成员单位联席会议,通报各相关实施部门的任务完成情况和工作推进存在的困难,研究解决小微企业发展中的重大问题,形成会议纪要,以市“小微办”名义上报市有关领导,必要时邀请市相关领导参加;二是工作例会制度,一般两个月一次,由市“小微办”负责人启动并主持,召开小微办处长级会议,研究具体工作,解决具体问题,交流各牵头工作调研督查情况。

2、工作分流制度。对领导批办、相关部门转交的相关工作,由市“小微办”提出拟办意见,转相关单位办理;涉及各地反映的重大问题,由“小微办”综合评估后报市领导研究处置;涉及小微企业发展的舆情危机,市“小微办”按照“谁主管谁为主”的原则协调相关部门配合处置。

3、督查调研制度。各成员单位根据工作任务,每半年度开展业务督查、评估、指导与调研工作,并开展企业日常走访活动,及时了解基层工作动态与企业情况,并将相关信息推送小微办。

4、信息流转共享制度。各部门应专人负责信息工作,及时推送相关“小微企业成长三年计划”工作信息(电子邮箱--@),统一进行信息采集、分类、评估,按照相关规定报送领导参阅;根据宣传工作要求,收集提炼相关材料信息,编辑简报、专报等,报“小微办”领导审核后在相关平台上发布;考核评估信息,经领导审核后在相应平台上发布。“小微办”根据各成员单位推送的信息、基层上报的信息以及其他相关信息进行编辑,及时推送各部门,进行信息共享。

5、企业诉求信息采集发布制度。由小微办负责信息收集登记、分类评估,报领导审核后按照程序向相关单位推送。

6、工作保障制度。 “小微办”日常工作人员采用专职与兼职的方式解决,临时突击工作,需要相关单位支持的,相关单位应予以配合。年终根据工作成果,由“小微办”提出建议,报请市政府研究决定,给予相关人员、单位奖励或惩戒。